A análise dos dados gerados na sua operação fornecem indicadores confiáveis e fáceis de analisar?

Você é capaz de tomar decisões gerenciais a partir deste indicadores?

Sua equipe utiliza pouco tempo para tratar os dados e gerar os indicadores?

Seu sistema informatizado gera os indicadores corretamente?

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Se a sua resposta para alguma das perguntas acima foi NÃO, o controle do seu negócio está deficiente e você está perdendo muito dinheiro talvez, sem enxergar.

Através de um processo de trabalho corretamente implantado e integrado, seus indicadores se tornarão sua principal ferramenta de análise e decisão de forma rápida e assertiva, melhorando seu resultado e evitando que ocorram grandes desvios seja o seu processo produtivo,  operação, manutenção ou gestão de insumos!

Elaboração de projetos:

De acordo com as normas técnicas vigentes da ABNT, regulamentadoras do MTE e meio Ambiente para o correto dimensionamento de:

- Oficinas

- Estoques de peças e insumos

- Áreas de abastecimento internas

- Sistemas de combate à incêndio

- Sistemas elétricos, hidráulicos e pneumáticos

- Contenção de fluidos contaminados

- Contenção de área de lavagem

Convergência de projetos:

Realizamos a convergência de projetos com a sobreposição dos vários projetos do seu empreendimento para identificar interferências e evitar perdas de materiais e tempo na fase de execução.

Fornecemos suporte através de consultoria ou assessoria técnica, desde um diagnóstico inicial para avaliar um processo específico que está com um resultado ruim, até uma avaliação completa da operação com levantamento de todas as oportunidades de melhoria e elaboração e acompanhamento de um plano de ação consistente, para reverter o resultado promovendo melhoria na qualidade da prestação de serviços e redução de custos operacionais rapidamente.

Você sabe exatamente quanto tem investido no seu estoque hoje?

Sabe dizer o percentual de giro dos itens do seu estoque?

Seus equipamentos ficam parados na oficina por falta de peças?

Se você respondeu NÃO a pelo menos uma das perguntas acima você está perdendo dinheiro!

Através de um controle efetivo do estoque e com as ferramentas de análise adequadas o seu dinheiro deixa de ficar na prateleira e volta para o bolso. Dimensionamos o seu estoque e ajustamos seu processo de compras de acordo com a sua frota evitando excesso e falta de itens, aumentando a disponibilidade da frota e reduzindo substancialmente o custo direto de manutenção.

O treinamento sob demanda irá tornar a sua equipe apta a executar todas as tarefas para ter uma excelente comunicação e manter atualizados, todos os indicadores de manutenção, suprimentos e operação possibilitando tomadas de decisões gerenciais mais rápidas com maior chance de sucesso. Não adianta ter a melhor ferramenta se sua equipe não sabe como utilizá-la nem para que serve.

Além de tudo isso o treinamento também contribui para redução efetiva de custos como por exemplo o treinamento para motoristas onde há um ganho substancial na redução de quebras e economia de combustível não importando a idade da sua frota.